現場管理者業務のBPO
BACKLINE
現場管理者の負荷軽減・現場力強化
現場管理者が辞めない・病まない・育つ組織に
少子高齢化により加速する人手不足も大きな問題ですが、「現場をマネジメント」する人材の不足も大きな問題です。元より人気のある職業ではない「物流現場」においては離職率も高く、現場の正規雇用者の割合も低く「管理職」が育ち難い環境にあります。中途採用をしても定着しなかったり、期待と違ったりする事も少なくないのではないでしょうか。
「物流現場BPO BACKLINE」は、現場管理職の負荷を「タスク面」「スキル面」で軽減し、管理職として成長を促進すると共に、組織の活性化を実現する「管理機能保管サービス」です。
ZASSOUが提供する３つの安心
１．現場管理者を孤立させない
新任・中途採用の管理者は、部下への「配慮」や「圧」、または上司からの期待により、「一人で背負い込む」傾向があります。客観性のある第三者が介入する事で、その負荷を軽減する事が可能です。
２．内部に無い技術の提供
現場組織の運営管理において、社内にはないノウハウを導入し、現場の改善、改良を進める事が可能となります。それに伴い、管理者本人や、現場スタッフの成長を促進する事が出来ます。
３．苦手分野をフォロー
現場からの信用はあるけど数値管理が苦手、または外 部交渉が苦手・・等々、弱い部分は誰でもあるものです。その部分をサポートする事で管理職の方の「本来の実力」が発揮できる環境を構築します。
BACKLINEのコンセプト
目標管理
管理者の重要ミッションである目標管理において、達成率を最大限にする組織運営支援を実行します。
管理者個人の成長ではなく、後続が育つ組織づくりを目指します。自社組織内で自立成長可能な組織運営環境構築が大きな目的です。
管理負荷分散
管理者の負担を軽減する事で、本来の力を発揮できる環境を整えると共にマネジメントの質と組織力の向上を追求します。
物流現場管理職ＢＰＯ「ＢＡＣＬＩＮＥ」サポート範囲
現場管理者サポートタスク
🔳 部下・現場スタッフ管理
🔳 協力会社管理
🔳 荷主折衝
🔳 業務改善
🔳 風紀管理
🔳 目標管理
🔳 業務立上げ
🔳 移転
先ずは無料診断から
現場の状況や環境は１００社１００様です。先ずは無料診断をお願いしております。
・無料診断内容
➀課題確認 ➁現場視察 ➂インタビュー ➃必要資料の分析 ⑤ご提案
サポート方法
➀週１～２日現場に入り、管理者様と共に現場運営に携わります。携わり方は課題と提案内容によって異なります。
➁直接現場に携わるのは１名、あるいは２名迄ですが、ZASSOU内では得意の異なるメンバーによるUNITで推進します。
➂料金は「個別見積」となりますが、管理者や社員を増員する様な料金にはなりません。
➃契約は半年単位での更新となります。
⑤交通費は別途となる場合がございます。
⑥BACKLINEについては埼玉県・東京都及び一部の関東圏のみの対応とさせて頂きます。（他のサービスは全国対応）
よくある質問
Q. BACKLINEはコンサルティングと何が違いますか？
A. BACKLINEは分析・提案・助言だけではなく、現場運営や人材育成、進行管理まで踏み込んで支援する実務型サービスです。
Q. どのような企業が対象ですか？
A. 物流会社、メーカー、自社物流を持つ企業など、物流現場の改善や運営課題を抱える企業様が対象です。
Q. 対応エリアはどこですか？
A. 現在は埼玉県・東京都・千葉県及び、一部神奈川県・茨城県・栃木県を対象としておりますが、全国対応に向けて準備中です。
Q. 料金や契約はどうなっていますか？
A. 料金はご相談内容に応じてお見積りとさせて頂きますが、新たに適任クラスの人材を募集、採用するよりメリットのある料金帯です。
契約は半年毎に更新を基本としております。