サービス紹介
計画～実装～安定稼働迄、貴社の課題解決を伴走支援
プロが居る
違いが出る
物流センターの立上げや、３PL化を含めた移転計画におけるお悩み相談から、実行推進迄、様々な形でサポートさせて頂いております。検討、構想段階から安定稼働迄、様々なプロセスからの参加が可能です。自社で推進したプロジェクトが上手く行かない際のリカバリーにも対応させて頂きます。
先ずはお気軽にご相談ください。
A 顧問アドバイザー
月5万円（3か月～）
■ ご利用シーン
・「近い将来に何等かの策を講じなければならないが、どうするべきか」
課題は見えているけど、どうして行くべきか・・。自社の状況や方向性を踏まえた中で最適な解決手段は？
・「立上げ・移転のプロジェクトは始まってるが、このままで大丈夫か」
社内に「立上げ・移転」の経験者が乏しく、プロジェクトに大きな不安を抱えている
・「自社のDX化はどうするのが一番良いか」
どれ程の予算を投じ、どの様な部分でDX化を行うべきなのか？ システムや機器の選択基準は？
・「プロジェクトを任されたが頼れる相談相手が必要」
何を何処から手をつけて、どうやって進めたら良いのか。失敗しないためにはどうすれば良いのか。
上記の様なお悩みを抱える企業様、ご担当者様
実践経験豊富なプロのアドバイスを利用する事で自信を持って前へ進めます。
● サポート内容
・月2回のリモートミーティング
・メール相談（特に制限無し）
・参考資料・レポートのご提供
B 物流センター立上げ・移転診断
20万円～50万円（単発）※規模により
■ ご利用シーン
・「自社物流施設の老朽化で手を打たなくてはならい」
・「スタッフの高齢化・人材不足の課題を解決しないとならない」
・「物流コストの見直しが必須」
・「物量・業量の変化に対応できる物流機能が必要」
上記の様な課題を抱えている企業様・ご担当者様
貴社のご事情を前提に、最適な手段・方法をプロの視点で分析診断させて頂きます。
● サービス内容
・現状確認・ヒアリング・分析
・計画レビュー
・KPI/人員等の設計
・業務レビュー（導線・レイアウト・フロー）
⇒ ニーズに応じた内容で診断を行い、レポートを作成し、提出＆解説をさせて頂きます。
C 物流センター立上げ・移転PM支援
ご希望に応じご提案させて頂きます。
■ ご利用シーン
・「大きな投資をするプロジェクトなので失敗は出来ない」
・「自社内では経験が不足してるので不安」
・「どこからどうやって進めるべか解らない」
・「業者やベンダーの言いなりになるのは避けたいが知見や経験が無い」
上記の様な課題を抱えている企業様・ご担当者様
計画段階から安定稼働迄、伴走サポートで成功に導きます。
● サービス内容
・計画設計
・プロジェクト推進
・KPI/人員等の設計
・業務フローの設計・業務標準化
・安定稼働支援
⇒ マネジメント/マネジメント支援/部分支援等々、お希望に応じたサポートを提案・実行します。
お問合せ
※当日又は翌営業日迄には、ご返信させて頂きます。頂戴した全ての情報はご本人以外の他者に提供、漏洩する事はございません。
物流センター立上げ・移転ＰＭ
ＺＡＳＳＯＵ 小泉洋之
埼玉県春日部市大場２４１－１
※全国対応しております。
contact@zassouconsul.com