
倉庫・3PL事業の
事業戦略サポート
成果が出る営業戦略と営業手法こそ中小企業の命綱
営業の違いで変わる会社の成長速度
・成果が変わる
・組織全体が成長する
・新たな市場開拓が可能になる
・荷主の評価が変わる
中小企業において、それらを先導する営業力が備われば、会社全体が成長します。
気づけば、売上も規模も倍増していた・・そんな成長曲線を描きませんか?
20年以上の経験で立証してきたノウハウをご提供させて頂くと共に、貴社の実情に寄り添い、共に事業成長の為に働きます。
「組織と個」双方に相乗効果を生む伴走型のサポートをさせて頂きます。
事業戦略 → 市場戦略 → 営業戦略
営業代行・ビジネスマッチング等、「アポイント」を代行し、リードを獲得できるサービスがどんどん増えてます。これらを有効活用する事で「見込み客」の獲得は可能です。
見込み客獲得のために、自社社員にテレアポや飛込み営業を行わすのも良いですが、アポ取りの技術と受注に至る迄に必要な営業の技術は異なります。
見込み獲得(リード獲得)を代行出来るサービスは多いですが、受注まで代行するサービスは少ない・・それは、「代行が難しい」からに他なりません。
だからこそ「自社」で磨くべき営業技術は「見込み客の顧客化」プロセスにあります。
その技術を身につける事で、飛躍的に新規荷主受注確率をUPしませんか?
営業プロセスを共に実行
見積提案・サービス提案・倉庫案内資料等々の資料作成、見込み客を惹きつける提案プロセスやトークスクリプト等々、全面的にサポートし、共に営業を進めて行きます。
見込み客や案件によって異なるアプローチの
「ポイント」を掴み、受注率向上を実現します。
同行営業も行います
現行業務の現場視察や、ヒアリング、クロージングに至る迄、ご希望に応じて同行営業をさせて頂きます。営業担当としての同行ではありません。主役は御社となります。サポート役を務めさせて頂きます。御社が自走出来る様になる事がサポートの目的です。
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安価でご利用可能なオンラインサポートもございます。
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