ZASSOUのサービス
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立上げ・移転PM
計画～安定稼働迄
内容
・ 計画レビュー
・ レイアウト設計
・ 人員設計
・ KPI設計
・ 作業標準化
・ 運用設計
・ メンバー育成
全ての工程を伴走支援
2
立上げ・移転診断・設計
計画の診断と全体像設計
➀ ３PL化を含め、50件以上の立
上げ・移転を実践してきたプロ
による現状と計画の分析・診断
➁ 安定稼働迄のスケジュールと
TODOを明確にしたプロジェク
トを成功に導く計画設計
3
物流人材育成支援
物流チームの強化
内容
・ スタッフ管理・育成
・ KPI設計・管理
・ 部門運営
・ 改善の仕組み化
・ 改善風土醸成
内製で成長するチーム構築支援
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ZASSOUの強み
物流企業出身。30年に及ぶ実践経験で得た多種多様な物流現場の立上げ、運用設計のノウハウが、貴社の立上げ・移転を成功に導きます。
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物流拠点立上げ・移転PMO: 移転プロジェクト全体の進捗・コスト・リスク管理。
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マテハン・システム導入支援: WMS選定から要件定義、マテハン機器導入に伴う現場オペレーションの再設計・定着化。
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早期安定稼働の実現: 業務標準化・スタッフ育成・拠点運営管理の仕組み構築。
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スタンス: 「絵に描いた餅」で終わらせず、現場スタッフを巻き込み、安定稼働まで責任を持って並走いたします。
失敗しない立上げ・移転の実現支援
大きな投資と労力を費やす物流拠点の立上げや移転。3PL化を含み、失敗すれば大きな損失が生じます。リカバリーには時間も費やし、人材ロスや取引先との信頼関係失墜に至る事もあります。
多種多様な物流現場で体験してきたから解る、机上論では済まない立上げ・移転の失敗しないプロジェクト推進を支援させて頂きます。
ZASSOUとは？
ZASSOUは、物流部門・物流事業に特化したセンターの立上げや移転の支援を行う小泉洋之の個人事業です。出版取次の最大手「日販」でキャリアをスタートし、以降2社の総合物流企業において多種多様な経験を積み、2021年よりコンサルタントとして活躍しております。25年以上の物流キャリアの中で、当事者として経験してきた様々な失敗・成功事例は私の大きな財産であり、特徴です。現場に寄り添い「貴社にとって最適なプロセスと方法」で、貴社の成長・発展にコミットさせて頂きます。
ZASSOUの物流サポート ～ご活用例～
相談役として
顧問アドバイザー
※月5万円（3カ月～）
・月2回のオンラインミーティング
・立上げ・移転・３PL化
・運営管理・人材育成
・DX・Iot …等
物流診断
物流センター立上げ・移転診断
20万～50万円（単発）
※規模により
・現場確認・ヒアリング・分析
・計画レビュー
・KPI設計
・人員設計
・導線、レイアウト等チェック
プロジェクトへの参画・推進
対上げ・移転PM支援
※支援レベル・規模によりご提案
・計画設計
・プロジェクト推進
・DX化支援
・KPI/人員設計
・安定稼働支援
事例１ 製造業 O社様
物流拠点1500坪の移転（アドバイザー → PM支援）
マテハン機器や施設そのものの老朽化に伴い賃貸物件への移転を検討、同時にシステムリニューアルも行う事となっており、プロジェクトの推進をサポート。移転元と移転先が離れており、現場スタッフは総入替えとなる中、混乱もなく、開設２カ月で安定稼働化に成功
事例２ 部品メーカー T社様
物流機能の再編と新拠点3200坪の立上げ（立上げ・移転PM）
3年以上に及ぶ大きなプロジェクトの初期段階より、プロジェクトマネジメントのサポートとして参画。倉庫建設・マテハン機器・倉庫管理システムのリニューアル・移転計画等、再編に伴う全てのプロジェクトの計画的実行をサポートし、計画通りの予算とスケジュールでのプロジェクト完遂に成功。
事例３ 通販事業者 Y社様
物流拠点の現場改善（立上げ・移転診断）
急激に増える商い量によって、物流現場の運用が機能不全をきたし出したY社様。移転かアウトソーシングかで悩んでいたが、データ分析と現場視察、実務担当者様とのディスカッションを基に、現場を滞らせず、大きな投資もせずに運用を改善。結果的に改善前の2.6倍の生産性を上げる事に成功。
実績業種
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大手・中堅メーカー 様
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EC（食品・アパレル・雑貨）事業者 様
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中小物流会社 様
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中間製造業者 様
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運送会社 様
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文具・雑貨メーカー 様
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出版社 様
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専門卸売業者 様
得意とする規模
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拠点規模 1000坪～3000坪クラス
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人員 20名～50名
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プロジェクト期間 半年～2年
※ 300坪～10000坪クラスの実績がございま
すが、最も得意とするのは中堅クラスで、
投資予算の余白の少ない中、成果を出す必要
かあるプロジェクトとなります。
方針等
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主体をクライアント様とした伴走型支援を行っております。
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物流現場の仕事はクリエイティブです。 やりがいと情熱を更に持って頂く事を念頭にしております。
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プロジェクト型の支援はゴールからの逆算で推進させて頂きます。
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埼玉県在住ですが、全国対応しております。
無料の相談会
「THE ONE」
実施中！
１対１で１時間、口外無用の無料相談会「THE ONE」を、リモートミーティングで実施しております。相談会終了後には「立上げ・移転チェックリスト」をプレゼントさせて頂きます。
是非、お気軽にご利用下さい。
※ご希望日時を調整させて頂く場合がございます。何卒、ご了承頂けます様、よろしくお願いいたします。
ZASSOU
物流センター立上げ・移転PM 小泉洋之
3社の物流事業者にて25年以上に渡り、営業企画・拠点マネジメント等の経験を積み、2021年より現事業を開始し現在に至る。
サラリーマン時代に多種多様な業種業態における業務の立上げ・運用設計・管理運営を経験。また、拠点の立上げを7件、延べ25,000坪経験、その内3件はPMとして計画から稼働迄を推進し、全ての拠点で早期安定稼働に成功。WMSやマテハン機器導入においても計画主要メンバーとして参画する事多数。その知見を基に株式会社和弘社様と共に中小物流企業向けWMS「nocoSouco」の開発も手掛ける。この経験を基に物流センターの立上げ・移転を主体にした支援サービスを行っている。
1970年生まれのO型。
ZASSOU
Adress: 埼玉県春日部市大場２４１－１
